ISOコンサルティング

　 現状ISOの問題
　当社が測量や設計・施工でお付き合いをしていただいている企業は中小企業の建設関連会社さんです。その中で、多くのみなさんがそろって言われることは、ISOの不満です。
　『取得したら、書類が増えたから残業が増えて大変だよ』
　『規格やマニュアルを読んでもなんだかよく分からないよ』
　『会社の実情にあっていないんだよ』
　『ISOなんて普段はぜんぜんやってないよ』
こんな話をよく耳にします。そこで、貴社のISO運用状況をもう一度見直してみてください。

　 このような問題はありませんか？

貴社のISO問題点

自分の会社の仕事をきちんと整理しないままでマニュアル化していませんか？

施工管理に直結できないでいませんか？

昔から使っている記録を利用しないで、ISOのための記録を新たに作っていませんか？

マニュアルや手順書を自分の会社に役立つように作り直さないで使っていませんか？

ISOの要求事項を実際になっている業務に照らし合わせて対応していないのでは？

　 当社の考えるISO
　当社はこう思います。ISO9001は、社長の悩みを解消できる道具だと思います。社長の思いをマニュアル・手順書などに表して無駄や間違えを少なくし、お客さまから『よい会社だ！』と言われて、今より利益が出るようになれば社長が　『これはいい仕組みだ！』『やってよかった！』と言うはずで、そうなれば自然に社員の給料も上がる。こんな仕組みをご提供させてください。
　ただし、周りの会社さんから何で受注が増えたの？どうしてもうかるの？　と質問攻めにあうかもしれませんね。イメージＵＰ・知名度向上！にISOを使いましょう。
　

　 当社にご相談ください
　貴社の考えるISO、目指す会社像についてお気軽にご相談ください。審査員補の資格を持つISOコンサルティング担当者が対応いたします。(お問い合わせ)　

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